À la suite d'un grand travail d'analyse et de réflexion stratégique réalisé conjointement avec la firme l’Escabeau, le RED a revu en 2021 sa mission, ses mandats, sa vision et ses valeurs.
Notamment, il a choisi de retirer définitivement l’aspect « sceau de qualité » et de ne plus imposer de barrières à l’entrée à travers les évaluations d’enseignants et les examens d’élèves. Il élimine aussi de sa mission le mot «loisir », car il souhaite désormais être reconnu pour représenter l’ensemble du secteur de l’enseignement de la danse (tous types d’écoles et d’enseignants, programmes de formation, associations, milieux, régions, genres de danses, etc.).
De ces réflexions et de cette analyse découle le plan d’action du RED pour les trois prochaines années. Celui-ci se décline en cinq grandes orientations qui se découpent en objectifs permettant de cibler les priorités. Pour chacun des objectifs, des axes d’intervention précisent le champ d’action et les résultats attendus. Des indicateurs permettront de mesurer l’atteinte des résultats.
Objectif 1 : Représenter les intérêts des enseignants en danse et des écoles de danse auprès des instances gouvernementales, du secteur culturel et du milieu de la danse.
Objectif 2 : Contribuer à la structure du milieu et à la pérennité des écoles de danse.
Objectif 1 : Assurer la pérennité du RED.
Objectif 2 : Développer l’offre de services aux membres.
Objectif 1 : Consolider l’offre de formation et de développement pédagogique.
Objectif 1 : Revoir et adapter la stratégie de communication du RED de façon à rejoindre tous les membres et les écoles de tous les genres de danses.
Objectif 2 : Faire rayonner l’enseignement de la danse au Québec et faciliter la recherche d’une école de danse pour la clientèle.
Objectif 3 : Accompagner les écoles de danse dans leurs efforts d’intégration du numérique.